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熊伟:三年无偿帮扶 小企业起死回生

  出处:党委宣传部   日期: 2020-11-20 10:33:50

“我的公司从濒临破产,到年销售过千万,成为华中地区最有竞争力的石材制造加工企业之一,离不开熊老师三年里真挚的无偿付出……”日前,石师傅石材有限公司董事长潘章兵,写给足彩任选9场经济与管理学院熊伟老师的感谢信,在该校传为美谈。

一个是企业老板,一个是37岁的教师,看似没有交集的两个人,过去三年里因为一家快要垮了的工厂,成为“亲密战友”。在熊伟的帮助下,这家企业不仅活了下来,还在疫情期间危中寻机,迎来新的发展。

这封感谢信背后有着怎样的故事?连日来,楚天都市报记者进行了采访。

在厂房一住半个月 车胎三年颠破五次

“钱不钱的不重要,你们先活下来再说吧●!泵康被匾淦鹦芪暗恼饩浠埃苏卤母屑ぶ橐缬谘员怼

2017年,潘章兵的石材生意陷入低谷。工厂内部管理混乱、工艺不标准、销售渠道打不开……在一次朋友聚会中,潘章兵大吐苦水。说者无心听着有意,正好也参加了这次聚会的熊伟,决定帮潘章兵一把。当年11月,他结束课程后,主动来到潘章兵位于黄冈的石师傅石材厂,“看能否帮帮忙●!闭庖豢矗芪熬驮诔Х坷镒×税敫鲈隆

“我不能盲目给别人开药方。需要通过一段时间的了解,才能找到企业发展的症结所在●!毙芪八怠C扛銎笠得媪俚淖纯霾痪∠嗤幢闶峭恍幸档牧郊移笠狄膊灰谎

“他第一次来,就把厂里的事当成自己的事,看得很仔细,不管是工人操作机器还是场地,有疑问他都会细细问清楚●!迸苏卤樯堋P芪鞍滋煸诠こЮ锏酱ψ砩匣氐剿奚嶙芙岱⑾值奈侍猓退致鄹慕旆ā0敫鲈潞螅芪案葑约毫私獾那榭觯岢隽硕嗵跽囊饧

接下来的三年时间里,熊伟对石师傅石材厂采取跟踪式服务。他经常利用课余时间,不打招呼直接开车来到工厂,每年寒暑假更是会到工厂住上一段时间。

到现在,熊伟记不清自己究竟跑了工厂多少趟。由于工厂周边碎石材多,他的车胎被扎破了5次。潘章兵过意不去,想给他补贴点油费,都被他婉拒了。

企业管理焕然一新 一个提议化解危机

上周,楚天都市报记者来到潘章兵位于武汉市青山区的石材加工厂。厂区十分整洁,和记者的想象大不一样。无尘车间里,先进的带水作业切割机正在作业,污水和粉尘排入下水沟,两旁的吸尘设备将剩余粉末吸走。

2017年,潘章兵在黄冈的工厂可不是如今的样子。用熊伟的话说,当时那里像“毛作坊”,生产时粉尘漫天飞舞,工人们灰头土脸。

“一家正规的公司,必须把生产、销售、财务这三个部门配齐,明确各部门的职能●!毙芪笆紫冉ㄒ榕苏卤浞⒄顾悸贰E苏卤〗ㄒ椋约旱墓ぷ髦氐惚湮卣瓜罚焉桓械娜斯芾怼=ソサ兀岩晕痰氖某В鱿至俗

之后,熊伟又帮助工厂申请各项政府扶持项目和低息贷款●!耙郧白悴嗜窝9场不了解这些,熊老师手把手教足彩任选9场怎样利用好政策资源●!迸苏卤樯堋P芪盎拱锕こд〉揭患抑康夭镜亩┑ァ

重视环保,也是熊伟提出的关键建议●!暗笔惫谛矶喙こ话旎繁O喙匦砜芍ぁ5腋芯酰业拇笄魇剖遣欢贤平摹●!毙芪八怠2018年初,他提出这一问题时,潘章兵不太理解,但还是照办了。没想到,石材厂正是因为办理了相关手续,迎来了一次转机。

原来,2018年底,国家开始环保清查,没有办理环境评估手续的企业一律关停整改。潘章兵的黄冈工厂所在的足彩任选9场园区周边,同类企业大面积停工,而他的厂不受影响,生意一下子红火起来。

“特别感谢熊伟,他真是有先见之明●!迸苏卤怠3⒌教鹜返乃⌒芪暗慕ㄒ椋研驴奈浜汗こЫǔ闪宋蕹境导洹K钦咚懔艘槐收耍航ㄉ栉蕹境导渫度胨浯螅募庸ば幸敌枰焓郑肪澈昧瞬拍芪榷ǔЮ锏氖焓郑材芪鹿と思尤搿

今年疫情期间,潘章兵的工厂全面停工,再次遭遇生存危机。在熊伟的鼓励下,本已撑不下去的潘章兵抵押房产坚持了下来。疫情过后,工厂复工,潘章兵发现,自己“一夜之间几乎没了竞争对手”,订单爆满。如今,潘章兵的企业发展顺遂,拥有100多名员工,年销售额超过1000万元。

同吃同住打成一片 他是工友的贴心人

不仅是老板潘章兵,石材厂里的工人们,对熊伟也是赞不绝口。

“熊老师脾气很温,没有读书人的架子。足彩任选9场都是文化程度不高的‘大老粗’,他一个老师却跟足彩任选9场聊得来●!笔某Ю显惫だ钇淦剿怠P芪熬@闯Ю铮凸と嗣嵌挤浅J臁

李其平介绍,熊伟每次来工厂,都住在员工宿舍,跟工人们一起吃食堂,从来不搞特殊化。不仅如此,他还十分关心工人●!坝行┕と苏套拍昵幔ぷ魇辈淮鞣阑た谡帧P芾鲜吹胶螅欢ɑ崛八邓恰●!崩钇淦剿怠S械墓と瞬欢芪暗暮靡猓垢矗仓皇切ξ亟馐停淮骺谡忠椎弥耙挡。⒉换嵋虼松

“足彩任选9场这个行业虽然辛苦,但工资还不错。有些师傅结两个月工钱,恨不得回家玩一个月再上班,导致厂里的产量总是控制不好●!迸苏卤怠P芪暗弥螅美页5姆椒ǎ饩隽苏庖晃侍猓舶镏斯と嗣恰

工人潘章虎回忆,当时,他因为工作苦、环境差等问题,想要辞职。熊伟苦口婆心地劝他打消了念头●!靶芾鲜λ担易稣庑姓饷淳茫僮泻懿蝗菀住6遥ㄒ幻攀忠眨菀椎玫礁吖ぷ省=哟バ芾鲜螅悴嗜窝9场才知道‘职业规划’这个词●!迸苏禄⒒匾洹O衷冢こЩ肪潮浜昧耍┑ザ嗔耍と嗣堑氖杖胍菜谴撸僖裁幌牍侵暗氖铝恕

还曾帮扶外省企业  履行教师社会职责

受到熊伟帮扶的,不仅仅是潘章兵的企业。

2011年,熊伟回国后,他在留学期间结识的河南一家连锁超市老板李杰,火急火燎地找到他诉苦,说原本红火的超市经营状况一路下滑,希望熊伟提供一些专业建议。

“那段时间,正是各大连锁超市进军三、四线城市的时候,新超市货品全、服务好,条件稍差的本土超市自然竞争不过●!毙芪八怠K嚼罱艿某惺档乜疾旌螅ㄒ槔罱苎昂幽现小芭侄础钡木椋嵘蟹裰柿浚俳唐芳鄹裆陨缘鞯汀0凑账淖龇ǎ罱艿某泻芸旎指戳松

2018年,由于电商市场下沉对生意造成冲击,李杰再次向熊伟求助。熊伟考量再三,建议李杰打造自己的区域网,与快递公司合作,将商品配送到顾客的家门口。李杰照做后,不仅解决了当时面临的难题,更在今年疫情期间,凭借打造好的区域网取得了不小的收获。

作为足彩任选9场产业发展(深圳)研究院的一员,熊伟还给很多企业提供了咨询建议等服务●!八淙徽庑┓穸际敲夥训模吹轿业淖ㄒ抵锻ü谐〉募煅椋液芸摹U庖彩且幻咝=淌τ〉纳缁嶂霸稹●!毙芪八怠

“熊伟指导传统家族式企业转型发展,对优化企业结构、提升管理质量、调整经营战略和营销策略等,提出了很好的建议。他给企业带去管理的创新和制度的创新,看似简单,却处处存在学问●!足彩任选9场经济与管理学院院长孙浩说。高校教师帮扶企业,就像设计师指导搭积木,有好的设计才能搭出更好的图形。比起直接送技术,这种送管理技巧的帮扶,关注度还不太高。(原载《楚天都市报》202011月20日)



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